[Нетология] Product manager lite (Евгений Корытов, Андрей Григорьев)

Félix Gallardo · 24 янв 2023

Модуль 1. Как придумать продукт: аналитика и исследования
Разберём процесс создания продукта, научим тестировать и выводить его на рынок. Вы узнаете, как корректировать продукт и выбрать правильный путь его развития.

Что такое продукт и валидация идей продукт

Customer Discovery

Создание MVP

Цикл проверки гипотез HARDI

От MVP к продукту

Модуль 2. Управление продуктом на основе финансовых показателей
Расскажем, какие финансовые метрики нужно анализировать, чтобы запустить продукт, управлять им и искать точки роста бизнеса. Вы сможете оценить рентабельность своего продукта и понять, как вывести его на точку окупаемости.

Сделка, воронка и юнит

Юнит-экономика

P&L и критерии учёта статей расходов и доходов

Продуктовый анализ сайта

Анализ рынка и конкурентов

Различия управления B2B и B2C

Диджитализация офлайн-бизнеса

Модуль 3. Продуктовая аналитика
Разберём виды метрик и как их валидировать. Изучим фреймворки продуктовых метрик AARRR и HEART, потренируемся составлять карты метрик на примере нескольких продуктов. Вы узнаете инструменты анализа, познакомитесь с дашбордами и видами отчётов. Научитесь собирать данные и оценивать их эффективность.

Ключевые метрики IT-проектов и способы их измерения

Выбор KPI и построение карты метрик для своего продукта

Инструменты сбора и анализа данных

Настройка инструментов и способы сбора данных

A/B-тесты: дизайн, проведение, анализ результатов, принятие решений

Модуль 4. Построение эффективного пользовательского опыта (UI/UX)
Познакомим с основами проектирования эффективного пользовательского опыта. Вы научитесь формулировать задачи, определять место дизайна в жизненном цикле продукта, сможете строить модели оценки эффективности дизайн-задач, освоите актуальные методики генерации и проверки гипотез для разработки интерфейса продукта.

Роль дизайна в жизненном цикле продукта

Основные этапы работы над продуктом

Эффективность продуктовой работы

CJM: визуализируем путь клиента

Прототипы и их тестирование

Прототипы. Практика

Модуль 5. Стратегия управления продуктом
Покажем, как правильно работать с задачами продукта, формулировать их и расставлять приоритетность. Вы определите стратегию развития своего продукта, выберете тип и визуализируете roadmap.

Работа с бэклогом и техники приоритезации фичей

Построение roadmap продукта и стратегическое планирование

Работа с циклами технологий

Growth hacking: кратный рост продукта

Процессы в продуктовой команде и взаимодействие с разработкой и маркетингом

Как продать свою идею стейкхолдерам и бизнес-заказчикам

Как искать инвестиции в свой продукт

Как подготовиться к презентации своего продукта или проекта

Как давать конструктивную обратную связь. Результативная работа с критикой

Модуль 6. Коммуникации для руководителя
Узнаете как правильно говорить с командой и партнерами, как построить выступление, чтобы донести идею, и какой стиль управления выбирать в зависимости от ситуации.

Коммуникации для руководителя

Переговоры и коммуникации с партнёрами, инвесторами, ключевыми клиентами

Публичные выступления

Стили управления в зависимости от ситуации

Результаты обучения
После окончания курса вы сможете работать в роли менеджера продукта.
У вас будет полный набор теоретических знаний и практических навыков для успешного старта в карьере или запуска своей стартапа.
Достижения

Разработаете свой продукт и его концепцию

Просчитаете модели монетизации продукта

Проведёте полноценный Customer development

Навыки

Разрабатывать MVP и roadmap продукта

Продумывать пользовательские сценарии

Определять иерархию метрик продукта

Формулировать гипотезы

Проводить A/B-тестирования

Создавать бэклог продукта

Расчитывать юнит-экономику и P&L

Составлять CJM и проверять гипотезы по HADI

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...