Мастер Сложных Переговоров: как уверенно побеждать в жестких переговорах (Александр Тарасов)

​

Ключевой навык успешного человека – уметь убеждать оппонента и выигрывать переговоры
Тренинг «Как уверенно побеждать в жестких переговорах» — это 2 дня интенсивной теории и практики, во время которых вы узнаете: как противостоять давлению жесткого оппонента, как грамотно отстаивать свою точку зрения, как сохранять эмоциональное равновесие, как убеждать и разубеждать подготовленного переговорщика и получать нужный вам результат.

Я умею очень быстро договариваться с людьми и убеждать своих оппонентов. Хочу дать вам самые эффективные инструменты убеждения, которые сейчас есть в сообществе переговорщиков. Убеждать и побеждать — это то, что сэкономит вам кучу времени, сил и денег в ближайшие 10 лет!

ВАШ РЕЗУЛЬТАТ ОТ ПРИМЕНЕНИЯ НАВЫКОВ «ЖЕСТКИХ ПЕРЕГОВОРОВ» В РЕАЛЬНОЙ ЖИЗНИ:

1
РАБОТА С ПОСТАВЩИКАМИ
• Закупка товара по лучшей цене.
• Получение лучших условий по срокам и логистике.
• Извлечение дополнительной выгоды из сбоев у поставщика.
2
РАБОТА С ПОДРЯДЧИКАМИ
• Работа с подрядчиками по минимальной предоплате.
• Возмещение убытков при срыве подрядчиком сроков.
• Улучшение качества исполнение работ подрядчиком.
3
РАБОТА С КЛИЕНТАМИ
• Увеличение количества выигранных сделок.
• Увеличение среднего чека сделок.
• Сокращение цикла сделки.
4
РАБОТА С СОТРУДНИКАМИ
• Усиление личного влияния на сотрудников.
• Снижение количества конфликтных ситуаций.
• Повышение результативности персонала.
5
ЛИЧНОЕ ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ СОСТОЯНИЕ
• Сокращение затрат энергии на ведение переговоров.
• Отсутствие физической усталости после переговоров.
• Сохранение внутреннего эмоционального равновесия.
6
НАВЫКИ ВЛИЯНИЯ
• Четкая, простая и прикладная концепция влияния на человека.
• Воздействие на «бессознательное» для усиления влияния на оппонента.
• Повышение собственной весомости и уровня энергии в переговорах для усиления воздействия на оппонента.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ:

• СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА
  которые хотят выигрывать сложные переговоры с высокой ценой вопроса
• РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
  которые хотят усилить свое влияние на подчиненных и повысить уровень лидерства
• МЕНЕДЖЕРОВ ПО ЗАКУПКАМ
  которым нужно научиться «выбивать» из поставщика лучшие условия сделки
• МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПРОДАЖАМ
  которые хотят научиться работать со сложными, статусными клиентами и легко решать конфликтные ситуации
• МЕНЕДЖЕРОВ ПРОЕКТОВ
  которые хотят уметь грамотно отстаивать свои интересы перед заказчиками и не давать себя «прогибать

Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...